Revista Tecnic

 TECNIC_ Rafael, existen en los ayuntamientos una serie de áreas que son, o se pueden considerar, muy estratégicas: urbanismo, medioambiente, incluso promoción económica. Pero, a veces, parece que la cultura no es tan estratégica. No se piensa tanto en ella y se utiliza para con una finalidad más puntual y concreta, que llega y desparece. ¿Existe en Girona algún ideario o alguna visión estratégica en el área de cultura?

Rafael_ La apreciación es que sí. Sí que se intenta. A nivel político, aunque nosotros lo ejecutamos a nivel técnico, se intenta transversalizar mucho ciertas cosas. Hay un intento, y no siempre es fácil, porque las áreas a veces no están gobernadas por los mismos partidos, y a veces la complicación del día a día de cada área lo dificulta, pero sí que hay intentos con temas como Turismo, ¿no? Área con la que por lo menos sí que haya una conexión de información básica. Pero luego, también se han hecho proyectos conjuntos, por ejemplo, la Ruta Rafael Massoc que es un arquitecto modernista de la dimensión de Gaudí, pero de aquí en Girona. Como hay una serie de edificios representativos se ha hecho una ruta turística. Luego la misma “Film Office” conecta diversas áreas, desde promoción, hoteles y demás, a movilidad, vía pública y urbanismo cuando se trata de gestionar ciertos permisos. Yo creo que, hasta cierto punto, en Girona sí que ha sido estratégica la cultura, porque se vende como tal y la gente de fuera tiene esa percepción. Yo antes de venir de aquí sabía que en Girona se movían cosas, y una vez entré a trabajar me di cuenta de que así era. También, desde luego, hay mucho camino por recorrer y muchas correcciones que se deberán ir haciendo, pero yo creo que sí que hay, por lo menos, el intento y la idea.

TECNIC_ El área de cultura programa actividades pensando en sus ciudadanos pero, en Girona, se da la situación de que el municipio es eminentemente turístico. ¿Cómo se equilibra una programación cultural para los ciudadanos pero, destinada también al turista?

Rafael_ Aquí el área de Cultura, entre otras cosas tiene, por ejemplo, momentos de encuentros técnicos, una especie de mesas de trabajo, y hay una concretamente que es de proximidad, que lo que intenta es trabajar en este sentido, ¿no?. Desde cosas superobvias como la eliminación de barreras arquitectónicas para el acceso a la Cultura a cómo llegar al ciudadano, no sólo medio o “culturizado”, sino también aquél que, por lo que sea, no tiene acceso a ella. Por lo tanto yo creo que es distinto. Se piensa en el ciudadano el 80% de la gestión. Luego el complemento del turista es un complemento añadido.

TECNIC: ¿De qué manera se intenta desde el Ayuntamiento de Girona hacer más accesible la cultura y llegar a más personas?¿Cómo se intenta conseguir una mayor dinamización cultural… y estoy pensando en iniciativas como la del carnet cultural…

Rafael_ El carnet cultural es una. Otra que se está empezando ahora es el apoyo de los centros cívicos descentralizados. Un intento de llegar a los barrios de manera que no sólo haya el desplazamiento de la gente hacia aquí sino al revés. Esa es una apuesta, por ejemplo. El Carnet Cultural Jove es otra, que está dirigido a chicos y chicas de entre 15 y 22 años y también es una manera de que ellos puedan acceder. El carnet funciona de manera en que tú tienes el derecho al carnet sólo por haber nacido en Girona y con este carnet, durante el tiempo que tiene validez, puedes entrar a los museos o con el precio reducido o gratuitamente. Tienes espectáculos por tres euros y toda una serie de descuentos y ventajas. El carnet cultural es el de las bibliotecas, ya está hecho entre Girona y Salt con lo cual es metropolitano y permite descuentos más allá de los propios equipamientos, en el tema de discos, librerías…, etc

TECNIC_ ¿podrías establecer, en líneas generales, cuáles son los pilares programáticos de los que se siente más orgulloso, en cuanto a proyectos se refiere?

Rafael_ Yo prácticamente programo muy poco. El único programa que llevo es el “Girona Film Office”, del que estoy muy orgulloso. Sí que es verdad que en rodajes muy grandes como el que acabamos de tener (El Monje) te encuentras con roces con el típico vecino. Es una película muy grande que ha generado un impacto doble. Por un lado positivo: un impacto económico y de visibilidad, y por otro, al vecino que le tocas la moral porque no puede aparcar en su zona durante el rodaje. Un rifirrafe inevitable, por otro lado. Pero yo creo que es un proyecto superbueno. Este es un proyecto para cine, pero también hay rodajes para TV3, para anuncios… Otra película en la que se reconoce Girona a la perfección es en “el Perfume”, si la vuelves a ver te darás cuenta. También llevo el “Qltura Jove” que es un programa que hay que ir mejorando, porque a los jóvenes siempre nos cuesta mucho estimularlos, ¿no?. Pero hay una cosa con la que me parece que hemos acertado, y te lo digo porque lo programo yo y lo conozco, y es que programamos cada año una especie de fiesta de Cultura Jove. Se trata de talleres dirigidos a los jóvenes en los que producen ellos mismos cosas y, luego, dentro de esa misma fiesta hay cuatro o cinco conciertos de grupos de institutos de aquí. Con lo cual ellos producen culturalmente y, a la vez, son público. A mí lo que me da miedo del turismo cultural y toda esta cuestión que creo que va a coger fuerza en el futuro, porque es la manera de rentabilizar el tema, es que entonces la cosa se convierta en una cuestión de postal más que de producción cultural, que es lo básico para que la cultura tenga una incidencia social real. Si así fuera perderíamos de vista la función que para mi tiene que tener la cultura.

TECNIC_ Profundicemos en la iniciativa del Girona Film Office.

Rafael_ Cuando llegué aquí el Film Office ya estaba empezado. Era una cosa incipiente y mi trabajo consistió en darle un poco de forma a eso. Desde poner un pequeño apartado web a hacer un pequeño formulario normalizado para que la gente que viniera a filmar aquí lo rellenara y pidiera una instancia particularmente con las cosas necesarias que hacen falta para los rodajes. Y por otro lado lo que se intenta es hacer promoción. El trabajo consiste básicamente en convertirse en una especie de ventanilla única en la que el productor tenga un referente dentro del ayuntamiento y no tenga que ir de ventanilla en ventanilla. De esta manera se consigue agilizar esta parte burocrática en los rodajes. Mi trabajo es hacer esa parte de coordinación, gestionar los distintos accesos que conlleva el rodaje y que la productora tenga siempre alguien de referencia para poder estar al día, ¿no?. Por otro lado se están creando también bases de datos, por ejemplo, con “el Monje” con la escuela de teatro de aquí, que se implicó mucho y ayudó a montar el casting. También listados para el catering, tenemos aquí una universidad Multimedia que también está muy metida. Se trata de generar una industria alrededor de todo eso. También estamos haciendo una base de sitios, de posibles localizaciones de rodaje, etc. Esto lo estamos haciendo en colaboración con un máster que hay aquí que, precisamente, está especializado en Turismo cultural. En él hay una asignatura en la que acordamos que uno de los trabajos de los alumnos podría ayudar a la Film Office a crecer, y, de esta manera, nos ayudaron a crear esta base de localizaciones.

TECNIC_ Ya que uno de los mayores lectores de nuestra revista son los propios gestores culturales, queríamos hablar también un poco sobre sus funciones como técnico en Cultura del Ayuntamiento. ¿Pisas mucho la calle o estás casi siempre encerrado en su despacho?

Rafael_ A mí me gusta mucho tocar la calle, pero mi trabajo es muy de despacho. Mi trabajo es un poco una cosa indefinida en la que se tocan muchas teclas, pero se ha ido convirtiendo, sobre todo, en un trabajo de coordinación de cuestiones. Estar al loro de qué ofertas entran y salen, de los distintos equipamientos… esa parte de coordinación que se traslada a muchas otras cosas, por ejemplo, cuando hay eventos comunes, como “La Noche de Los Museos”. También llevo temas de comunicación, de web, ahora se está generando el boletín de Newsletters. Toco muchos temas. De repente entran cositas pequeñas de las que también te tocan ocuparte como generar informes para determinadas cosas, etc. También me encargo de los ya comentados Film Office y Qltura Jove. Y también de todo el tema de subvenciones que saca el Ayuntamiento una vez al año dirigidas a entidades y artistas. Yo gestiono la parte técnica, luego hay un Consell de les Arts.

TECNIC: Girona es una ciudad que parece que vele por la Cultura, y no de cualquier Cultura, sino de una Cultura de calidad. Y para controlar que esto sea así, como dices, hay un Consell de les Arts i de la Cultura. ¿Qué te parece su existencia?, ¿deberían copiar este Consell otras ciudades que no lo tengan?

Rafael_ A mí me parece muy interesante que haya siempre un elemento independiente que vele por. Me parece que es sano y más en temas de Cultura que son cosas subjetivas. En un Consell de les Arts como este en el que hay varios integrantes y todos proceden de maneras de entender la cultura distintas existe un equilibrio. Como te digo, a mí me parece positivo. Ahora, mi preferencia personal, más allá de la de trabajador de un ayuntamiento, es aquellas ciudades que trabajan con institutos de Cultura, ¿no?, en los que la independencia es aún mayor, no sólo a un nivel de gestión, sino a un nivel de ejecución, con los “timings” que necesita la Cultura. Porque, claro, aquí cuando viene por ejemplo una productora de cine, te das cuenta de que el “timing” de la administración, por razones obvias, no es igual que el que ellos llevan. En el fondo que en la administración las cosas vayan lentas es una seguridad para el ciudadano, porque así te aseguras que se hagan correctamente. Pero claro, los “timings” de la productora con los de la gestión administrativa están a años luz. Y en este sentido, a mi me da la sensación de que los institutos tienen más posibilidad de agilidad, pero bueno eso es una cuestión personal. Como te digo, me parece muy sano que exista el Consell de les Arts que tenemos. Además, Girona si no fue la primera, sí fue de las primeras ciudades que lo tuvo, y en eso me parece que está bien ser pionero.

TECNIC: Háblemos de la interesantísima iniciativa del Ayuntamiento de Girona, que ha puesto en marcha la elaboración de un Plan Estratégico de Cultura que orientará la política cultural de los próximos años. Es un plan para analizar la realidad cultural de la ciudad, poner en valor sus singularidades, detectar los déficits y proyectar un futuro. A grandes rasgos, ¿Cuáles son las singularidades de la Cultura en Girona?, ¿Cuáles sus déficits?, Y ¿cómo la ves en el futuro?

Rafael_ A esto te respondo a nivel personal, porque el Plan aún se está haciendo. Yo el déficit lo veo a un nivel general y no sólo en Cataluña sino a nivel de España. Y es que hay un déficit con el tema de la investigación al desarrollo, a la hora de generar laboratorios de Cultura. Otro déficit de Girona es que faltan espacios tanto para difundir música, como para difundir artes visuales. Quizás el Teatro está un poco mejor, porque está el Teatro Municipal y un Festival de temporada alta que es muy importante en el que se mezclan propuestas de riesgo con propuestas más comerciales. Y luego, potencialidades, es que digamos que Girona tiene muchas cosas a favor. El sitio estratégico, el error Barcelona… es decir, Barcelona como el ejemplo del anti-ejemplo, para mi es una oportunidad. Barcelona se ha acabado convirtiendo en una postal exclusivamente turística y donde, en realidad, la capacidad de movimiento es muy pequeña. Girona teniendo esto como ejemplo y siendo un puente increíble hacia Francia puede captar a mucha gente, estando en un enclave paisajístico único, estando cerca de la Costa Brava… para mi tiene una potencia a muchos niveles que no sé si el Plan lo reflejará o no, pero yo creo que es una cosa a explotar. Y luego también tiene una Universidad que todavía es como muy fresca, que tiene esa capacidad de juego que, de momento, parece que no acaba de cuajar y que lo veo como un déficit que puede ser oportunidad.

Respecto al futuro, la verdad es que la coyuntura no ayuda. Pero yo creo que las necesidades más básicas del ciudadano ya se están cubriendo. Si se cubren las necesidades de producción cultural, si se consigue eso, yo pienso que el futuro es muy grande. Y más, teniendo en cuenta esa relación con Barcelona como algo a no imitar. A ver, que no se me malinterprete, yo soy de Barcelona y me gusta y voy a Barcelona para muchas cosas, porque allí se hacen muchas cosas y hay una serie de gente, digamos “underground”, que están haciendo cosas muy interesantes. Y es cierto que a Girona le falta ese pequeño paso de creerse más ciudad…, pero si genera aquí una industria cultural, el futuro está muy asegurado. Y eso se conseguirá si se piensa en la producción y no sólo en el Turismo. Que el Turismo sea ese 20% de añadido. Que lo importante sea la producción. Si esto se percibe como bueno y se impulsa, para mí el futuro es inmejorable.

TECNIC_ Rafael, además tú estás en la organización del “Ingravid” en Figueres. Cuéntanos cómo compaginas ambas cosas y en qué consiste este proyecto emergente

Rafael_ Es otro trabajo y se complementan. Supongo que curricularmente me ayudó a acceder y es algo muy enriquecedor para mí. Yo espero que también lo sea para el Ayuntamiento, sé que lo es para el proyecto personal. Pero, claro, vivir las dos caras de la moneda para mí es brutal. Allí básicamente lo que hacemos es un Festival que intenta realizar esa cosa como de laboratorio cultural donde se va más allá. Donde podamos atacar o profundizar en temas sociales, pero no con esta cosa de moda del “culturizar”, ¿no?… que a veces resulta un poco pretencioso, sino como generar situaciones más bien. Yo creo que la cultura independiente aún puede generar esas situaciones que pongan en entredicho políticas de muchos tipos, prejuicios propios de las personas e incluso donde hayan momentos de divertimento y se rompa un poco con la monotonía. Y nuestro proyecto, básicamente, va a ser recuperar el ágora, la vida pública. Y es que también nos planteamos esto, ¿qué pasa con lo público? y hacemos producciones interactivas para que el público juegue con ellas… porque todo esto lo hacemos con el añadido de las nuevas tecnologías y cómo nos afectan.

TECNIC_ Muchas gracias Rafael, y mucha suerte con tus proyectos

Rafael_ Gracias a vosotros