Revista Tecnic

TECNIC_ ¿Cómo nace y bajo qué objetivos el Auditori-Palau de Congressos de Girona?

Ramon Barnussell_ El nuestro es un edificio municipal que dirige una Fundación, cuya presidenta es la alcaldesa. Además está la Diputación, la Generalitat, la Cámara de Comercio, y luego el sector privado como El Corte Inglés, etc. Nosotros tenemos en los estatutos dos objetivos. Uno es hacer música por cuenta del Ayuntamiento y así lo hacemos con dos programaciones: de enero a junio y de septiembre a diciembre. El otro objetivo que tenemos es funcionar como Palacio de Congresos, organizando convenciones… etc. Entonces lo que hacemos es compaginar ambas actividades.

TECNIC_ ¿Cuál le da más faena?, ¿la parte de la música o la estrictamente congresual?

Ramon Barnussell_ Las dos. El problema que tenemos como Palacio de Congresos es que muchas veces poca gente nos conoce como tal. Muchas empresas se creen que sólo somos Auditorio. Por ello, tenemos un equipo comercial constantemente trabajando que intenta vender la parte de Palacio de Congresos. Respecto a la Música, la que programa el Ayuntamiento hasta 2007 se hacía en el Centro Cultural de la Mercé, con sus limitaciones de espacio. Con este auditorio se ha ganado mucho en capacidad. Cuando no hay música intentamos ocupar el edificio con actividades congresuales. Este año ya empezamos a estar situados en el mapa de eventos. El tema está intentar darse a conocer y hacernos un hueco y, sobre todo, compaginar ambas actividades. Por ejemplo, el jueves pasado había un congreso y ocuparon el hall con stands y, aprovechando, por la noche organizamos un concierto.

TECNIC: Háblenos un poco del 11 Festival de Músicas religiosas y del mundo de Girona, en plena promoción en el momento de mi llegada a la ciudad.

Ramon Barnussell_ Anteriormente era un Festival de Músicas religiosas y añadimos y “del mundo”. Porque, claro, el tema de la música religiosa es una cosa muy acotada. Este año, por ejemplo, tenemos a Enrique Morente y su Misa Flamenca. Viene Maria del Mar Bonet con unos poemas de Amigo Amado de Ramon LLull. También hay actividades complementarias, por ejemplo, tenemos un coro integrado por personas con riesgo de exclusión social, etc. Es un Festival en el que se concentra también los temas multiculturales: tenemos música africana, música árabe. Al ser un Festival público, nuestro objetivo no es hacer caja, sino hacer un tipo de música determinado. Es un festival de verano, pero a diferencia de lo que suelen ser los festivales de verano, este no es un festival comercial. Es un Festival con una clara vocación pública, que apuesta por la multiculturalidad y por la integración social de fondo.

TECNIC_ ¿Cuáles son los criterios programáticos que sigue?, ¿Cómo se programa?

Nuestra estructura de programación está organizada. Explicaba antes que nosotros tenemos dos actividades, un departamento de música y un departamento de Congresos, con su departamento de márketing, etc. Claro, que estamos hablando de un departamento en el que márketing y servicios técnicos lo lleva una persona. Nosotros somos 11 personas en total. Entonces la parte del departamento congresual lleva a cabo una labor más comercial, su actitud es vender el Palacio de Congresos. En el tema de música, programamos los conciertos. Hay un responsable de programación que no está aquí ahora mismo porque está haciendo una entrevista en una emisora de radio promocionando el festival de Músicas Religiosas y del Mundo. Este responsable es un experto en música clásica y otros tipos de músicas que complementan la programación. Entonces, los criterios básicos de programación son tres o cuatro muy simples: El primero intentar acercarse a todos los públicos. Por ejemplo en la programación del primer semestre tenemos desde Serrat, pasando por Jazz, hasta música clásica. Hacemos música para todo tipo de públicos. Girona tiene 100.000 habitantes y un entorno de 600.000 habitantes en la provincia, por lo tanto nosotros optamos como edificio con voluntad clara de absorber también de alrededores. Entonces, retomemos los criterios de programación: tener una amplia programación para todo tipo de espectros. Programar cosas siempre de acuerdo a un criterio de calidad determinado. Tener una vocación territorial, en la que participen y se potencien las orquestas de las comarcas de Girona que tienen una cierta residencia en el Auditorio. Y luego también tenemos una clara vocación de crear nuevos públicos: Tenemos programas de actividades escolares, conciertos familiares y juveniles para crear nuevos públicos. Además tenemos fórmulas de cooperación con la empresa privada. Ellos se encargan de la actividad y el taquillaje y nosotros nos encargamos de la difusión.

TECNIC_ Estamos en un año difícil en materia económica. ¿Cómo le estáis plantando cara a la crisis?

Ramon Barnussell_ Pues hemos lanzado tres cosas. Por un lado, los “conciertos sin precio”, en los que los asistentes pagan después del concierto lo que quieren y ha tenido un éxito insospechado. Hemos visto como en un concierto al que asistieron 700 personas, colaboraron económicamente un 75% al salir del concierto. Otra cosa que hemos hecho para fidelizar los públicos es el concierto-cena. Hemos habilitado un restaurante para que la gente que venga al concierto, si quiere, se quede a cenar. Y otra cosa que hemos hecho, no para fidelizar, pero sí para ser un poco más pragmáticos, es una especia de cheque regalo. El año pasado lo hicimos regalando entradas, pero hemos comprobado que es mucho mejor haciendo una cheque regalo, porque hemos comprobado que a lo mejor tú regalas una entrada pero luego ésta no viene bien por los horarios, o no le gusta…, entonces de cara a Navidad o Reyes es un buen regalo, para que la gente venga al Auditorio y elija lo que quiere ver. Entonces, digamos que intentamos mantenernos en la crisis. Nosotros empezamos en el 2007 con unas ocupaciones muy buenas, una ocupación del 74%, en el año 2008 una ocupación del 78%, pero en el 2009 hubo una ocupación del 70%… tuvimos una bajada. Además, también hemos observado un cambio de actitud en el consumidor. Digamos que, por ejemplo, otros años, cuando sacábamos la programación la gente compraba entradas para no quedarse sin nada en los conciertos importantes. Sin embargo, este año la gente compra las entradas más al final. Otros años el día del concierto estaban todas las entradas agotadas, este año dicen “me voy a esperar al sábado a ver si me viene bien de dinero”. Con la crisis, en el tema cultural y el tema de ocio, la gente tiene que hacer recortes.

TECNIC_ ¿Cómo ve el futuro de la Fundación Auditorio?

Ramon Barnussell_ Estamos viviendo una crisis que afecta a España, pero también afecta a todo el mundo. El tema del ocio y de la cultura es un tema que, en una situación así, no es prioritario para la gente. La gente no lo valora como primera necesidad. Entonces, ¿Qué hacemos y haremos?, una programación ajustada a nuestros presupuestos y nuestros parámetros. Quizás tengamos que reducir un poco el número de conciertos pero siempre para mantener unos parámetros de calidad y pensar también en nuevas iniciativas para que puedan surgir las cosas interesantes, en colaboración con los diversos agentes privados y públicos. Tenemos que dar facilidades para que el tema cultural, que en estos momentos no es prioritario para muchas personas, no deje de tener interés.